說要做多大，會不會被笑？

Kim 阿金閱讀 4 分鐘

這篇從頭到尾用大海和浴缸裡的水來比：你把自己當成哪一個，做出來的事就不一樣。

這篇你會學到

公司還很小，Kim 為什麼先問你是大海還是浴缸
你怎麼定義自己的規模，跟你現在的規模有沒有關係
第一天直播只有三個人，Kim 怎麼看
想像跟現實有落差的時候，只有哪兩條路

你是大海，還是浴缸裡的水

你可能會想：我現在是一人公司，或者公司員工在 10 個人以內，談要做多大，會不會太早？

如果你是大海，你發揮什麼功能，對這個世界最好？

大海，提供源源不絕的水。

如果你是浴缸裡面的水呢？你要做什麼事，會對這個世界最好？

浴缸裡的水，大概就是讓要洗澡的人，把自己洗乾淨。

所以問題點是在這裡，如果你覺得你是大海，你做出的行為，就跟你是浴缸的時候不一樣。

你怎麼定義自己的規模，就會形塑你的行為。

知識卡

大海和浴缸裡的水

你覺得自己是	對這個世界最好的功能
大海	提供源源不絕的水
浴缸裡的水	讓要洗澡的人把自己洗乾淨

這段的重點

公司還很小的時候，Kim 不先講要做什麼，先問你把自己當成大海還是浴缸裡的水。你怎麼定義自己的規模，就會做出什麼樣的行為。

你認為你是什麼，就會做出什麼

你可能會想：我怎麼定義自己的規模，跟我現在實際的規模，一定要一樣嗎？還是其實可以不一樣？就像你腦袋中覺得你是阿里巴巴，但你現在是一個剛創立三年的公司。

你認為你是什麼，你就會做出什麼。

這無關乎你現在的規模，無關乎你現在的身價。

這段的重點

你給自己的定義，可以跟你現在的規模不一樣。剛創立三年的公司，也可以把自己當成阿里巴巴在做事。

第一天直播，只有三個人

我們剛開始做阿金這個品牌的時候，第一天直播上線，只有三個人。

如果那個時候我們就認為那是極限，後來怎麼敢跟人家喊說，要辦一場三千人的活動？不可能的。

Kim 一句話

所以說 day one（第一天）的時候，我就覺得我們不會在浴缸裡。

所以那時候我們做全部的事情，都是為了有一天我們能夠成為大海。

但如果那個時候參與線上直播的人想說：你們這群人是神經病嗎？現在就三四個人在線上聊天，你說你會有三千人？

會有很多人有這種想法。

但如果你沒有堅持下去，或者說你不相信自己，你怎麼可能實踐這些東西？

如果你又被現在的規模限制，直播就那三個人，你就覺得自己很廢。我們的 IG 帳號從零開始經營，一開始只有十個人追蹤，也是欲哭無淚。直播三個人跟 IG 十個人，是一樣的意思。

不要被現在的規模限制，因為你認為你是誰，你就是誰。

這段的重點

第一天只有三個人，一定會有人覺得你講大話。如果當時把三個人當成極限，後來就不敢喊要辦一場三千人的活動；不相信自己，也不可能實踐。

想像和現實的落差，只有兩條路

你可能會想：大部分人從第一天開始都是默默無名，帳號從零開始。你還是浴缸裡的水，卻覺得自己是大海，心裡想的跟真實的環境有落差。很多人在這個落差裡會覺得，可是我現在就是浴缸裡面的水啊。

Kim 一句話

你想像的世界，一定大於你實際的世界。

我們現在最簡單的練習方法，就是你前面實際有一杯水。

你想像一下你喝到那杯水的感覺。實際的行動，是不是你就可以把那杯水拿起來喝？這就是想像變成實際的落地版本。

只是現在大家是這樣，我想喝一杯水，但那杯水離得有點遠，大家就想說，那麼遠，我不喝了。

大部分人選擇接受事實帶來的無奈，少部分人選擇產生行動。

就兩條路，你要選擇產生行動，還是你要選擇接受無奈？

知識卡

那杯水離你有點遠的時候

選擇	會發生什麼	誰會這樣選
接受無奈	那麼遠，我不喝了	大部分人
產生行動	把那杯水拿起來喝，想像變成實際	少部分人

這段的重點

心裡想的跟現在的處境有落差是正常的。就像那杯水離你有點遠，差別只在你選擇產生行動，還是接受無奈。

本課小結

三句話帶走

公司還很小，先問自己是大海還是浴缸裡的水；你怎麼定義自己的規模，就會做出什麼樣的行為
你給自己的定義，無關乎你現在的規模；第一天只有三個人，也可以把自己當大海在做事
你想像的世界一定大於實際的世界，落差出現時只有兩條路：產生行動，或接受無奈

回去就能做

三個動作

#	動作	怎麼判斷
1	問自己：我是大海，還是浴缸裡的水？	你現在做的事，是照哪一個在做？
2	寫下你想做到多大	你是不是把現在的人數、現在的規模，當成了極限？
3	找出一件你因為「那麼遠」而放著不做的事	你是選擇產生行動，還是接受無奈？

這篇有解到你的問題嗎？

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