為什麼我們不是奢侈品，而是複製品？

📬前言

不曉得現在的年代還存不存在那些奇怪的攀比，像是應該像誰誰誰一樣、看看其他人、如果跟他一樣有多好…

全球奢侈品龍頭，法國 LVMH 集團，2023上半年財務報告出爐，整體營收依然持續增長*，經濟的疲軟仿佛在奢侈品龍頭中，沒有發現任何痕跡

當 instagram 推出後，除了不斷增加的用戶數之外，同時也帶動了全球刺青人口數的增長*，更多人想通過刺青意義，帶來個性化同時彰顯自己與他人的不同

一切的一切，似乎都在告訴我們，複製品似乎越來越不流行

回到我們今天探討的話題：「為什麼我們不是奢侈品，而是複製品？」

💫重點摘要

➀ 變成獨特的存在錯了嗎？

➁ 別逃避思考的勤勞，更別逃避思考

➂ 如何讓自己稀缺

✨正文開始

➀ 變成獨特的存在錯了嗎？

「你越喜歡你自己，你就會和別人越來越不一樣，而那將會使你變得特別 - 迪士尼創辦人 Walt Disney」

都忘了有多少次與大家分享：「最重要的事情就是成為你自己，而不是任何一個其他」

社會化的過程中，我們難以逃離小白鼠跑圈圈，這些規則的設計是“盡可能的大量複製，而不是變得獨特“

從開始跳上小白鼠跑圈圈的 Day 1，我們就只能靠這種方式滾動人生，小白鼠的世界中，好像變成獨特的存在這件事是錯的

老實說，獨特對於管理或是營運上會帶來諸多不便，不循規蹈矩、更多的啟發、理解，這對部分管理者而言可能意味著“需要花更多時間讓小孩在位置上坐好”

殊不知，這些當年不肯坐好的孩子，也許是世界上更早明白原來運作人生的發電機，不用在跑小白鼠圈圈也可以

🍿分段小結：問自己，如果有個方法可以跳脫小白鼠圈圈，我願意試試嗎？（很像直銷）

➁別逃避思考的勤勞，更別逃避思考

年輕的 Kim：「好，也許我開始有點想法了，但我該怎麼開始呢？」那時的我很喜歡把思想的懶惰包裝成一種看似誠懇地請教

「很簡單，就走下鼠圈圈就好」我導師又是一副，okay，你能不能想過再問我的表情，像極了帶孩子去可愛動物園區的家長正在說：「你看，有人沒思考哦！」

我就實在很討厭這種很需要重新思考的題目啊…當年的 Kim 痛苦的在地上打滾中，千萬別小看人們想逃避思考的力量

一個大樓門衛的靈魂拷問：「你是誰、從哪裡來、要往哪裡去、要找誰」

這一題，留給你們思考

🍿分段小結：問自己一些問題，讓那塊當初被你閒置已久的小腦袋發熱起來，不是發燒起來

➂ 如何讓自己稀缺

我們原本就是一種稀缺，出生第一天就是限量品，只是活著活著逐漸變成廉價的限量品，而不是價格昂貴的奢侈品，並通過社會化的小白鼠跑圈圈逐漸變成複製品

疫情發生的第一天，口罩提供商成為稀缺，隨後疫苗提供商成為稀缺；AI 時代來臨，晶片提供商成為稀缺，答案好像呼之欲出

「誰能替這個匱乏的時代提供所需的能力、服務、資源的即是稀缺」

如果來自身上的能力，是這個世界上已經氾濫成災的，我們也許可以產生交易，但價格大概率就是購買複製品，又或是奢侈仿冒品的價格

🍿分段小結：有本書《稀缺策略》裡面有許多邏輯可以套用在人生上，歡迎閱讀

以下，幫大家整理出今天的重點，歡迎自行提取閱讀：

🌟思維公式：

⟡ 獨特性 = 內在真我 x 社會化的抵抗 x 資源稀缺性

💡六個思維提煉點：

⟡ 獨特性是一種內在的自我價值，而不是外在的模仿或比較。

⟡ 成為獨特的存在不僅僅是為了個人表現，更是為了生活中的意義和價值。

⟡ 社會化過程中，多數人選擇成為“複製品“，少數選擇成為“奢侈品“。

⟡ 面對稀缺性，有能力提供所需資源的人或組織將成為真正的奢侈品。

⟡ 獨特性和稀缺性的結合，將使我們更有市場價值和社會價值。

⟡ 跳脫「鼠圈圈」的限制，需要勇氣、創新和自我探索。

📝一個執行方案：

⟡ 每月安排一天進行自我探索活動：閱讀跨領域書籍、參與不同的工作坊或研討會、或與具有不同背景的人進行深度交談。每次活動後，紀錄下自己的感受和學到的新知識，並思考如何將其轉化為自己的專業技能或價值觀。這樣不僅能增強自己的獨特性，還能在職場上提供更多的價值和意義。

📪後記

人生很累的原因正是大部分的能力都有保存期限（可能是全部，不是大部分），當整理自己的冰箱時，總是丟了一大堆，然後再次前往 #等價交換商店 看能買些什麼回來

這引發了我總是在思考，目前所有的能力中哪些更偏底層邏輯可以遷移至各種地方，且儘可能學習那些保存期限很長的能力（至於有哪些能力之後我們再來聊聊）

by 對還是奢侈仿冒品的自己感到緊張的 Kim

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👋🏻 我是 Kim，@popdaily 共同創辦人，熱愛分享與助人的創業家，邀請您追蹤 @kimhung.life 獲得更多創業知識

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資料來源：LVMH 財報、Netflix 數位產品設計紀錄片