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【附件】全課程大禮包表格
【一刀未剪版】L1:思維課
02:19:58
【簡報檔】思維課
【附件】人生場景攻略包
【附件】人生使用說明書
【一刀未剪版】L2:水庫課
03:34:42
【課程資料】水庫重建表格(點擊即可複製到自己的 Google Drive)
1. 我為什麼要開這堂課
04:36
1.2 我們為什麼要打造這堂課
03:02
1.3 DMTFD
02:49
2.1 稀缺是什麼?
08:52
2.2 能量的三種樣態
08:45
2.3 生產熱力圖
08:22
2.4 提升儲存容量的三種方式
04:14
2.5 淤泥是如何形成的
02:34
2.6 水庫該如何擴建
01:19
2.7 炸掉原本的水庫會發生什麼事
02:42
3.1 水庫打造的 Day1 到 Day3
11:05
3.2 水庫系統各節點的狀態
04:48
4.1 水庫自評表(章節中有可複製的檔案)
04:46
4.2 水庫現況表實際案例說明(以小金魚為例)
07:48
4.3 鋼琴師的故事
04:45
4.4 F4
01:57
4.5 三種人群
04:17
4.6 水庫中最大的淨化系統
10:33
Q1:強準備、強執行、強覆盤
02:03
Q2:具體如何清淤泥
02:59
Q3:具體炸水庫的具體行為是什麼?
01:59
Q4:如何把自己鍛鍊成勇敢戰鬥的模式
02:27
Q5:超過 30 歲如何交到真心的朋友
01:56
Q6:能否一個人獨立先建立好水庫
03:25
Q7:新建水庫的具體步驟
Q8:如何找到支持系統
01:36
Q9:如何進行回收
01:52
Q10:創業後要如何重建自己的水庫
02:05
Q11:無法給自己啟發的朋友是淤泥嗎
01:34
Q12:請問 Kim 會開情緒標記課嗎?
00:26
Q13:睡覺的時候如何用小時計算分數
01:18
Q14:商業模式與現金流的推薦資訊
01:32
Q15:具體說明如何擴大水庫
Q16:運動對於水庫有幫助嗎
00:46
Q17:僵直是什麼情境
00:39
Q18:想成為很多人的支持系統又時間有限怎麼辦
02:35
Q19:如何培養強大的心理素質
01:09
Q20:三強的詳細資料
00:43
Q21:如何確認自己是不是污染源
00:50
Q22:Day 4 - Day7 是什麼
01:05
Q23:對自己是過濾系統會不會對他人是消耗能量
01:37
Q24:人事時地物也要依據不同水庫寫嗎
00:54
Q25:用一件事情來完整敘述水庫的整個流程
04:24
Q26:該如何定位當前的狀態
Q27:人生使用說明書有課程嗎
00:37
Q28:會有炸水庫的教練課嗎
Q29:大海等級的水庫有什麼特徵?
01:07
Q30:怎麼看待悔恨跟羞愧
01:22
Q31:Kim 老闆的輸出跟輸入是什麼
Q32:生產熱力圖如何判斷自己的能量大小
01:33
Q33:他人一直逼我輸出
01:47
Q34:怎麼成為自信者
04:16
Q35:如何保持大量的行動力呢
00:33
Q36:工作能量與情緒能量需要分開紀錄嗎
Q37:能量的使用策略
00:38
Q38:如果拿取能量的人是父母
02:13
Q39:如何有高品質的輸出
01:02
Q40:如果一件事同時是輸出跟輸入怎麼紀錄
01:08
Q41:工作上的學習是輸出還是輸入
00:31
Q42:好的價值觀原則與心態
Q43:稀缺性的實際案例
01:42
Q44:Kim 會開財務課嗎
00:47
Q45:推薦幫助輸入的書籍
Q46:水庫太滿的例子
Q47:如何分別他人的建議是否是 PUA
Q48:水庫自評量表適合生病的人嗎
01:23
Q49:轉換系統需要先過濾圈層嗎
01:14
Q50:耍廢是輸出還是輸入
00:21
Q51:輸出、輸入是中性的詞語嗎
00:59
Q52:水庫現況表要寫多久
01:25
Q53:看到身邊的人過得好覺得沮喪怎麼辦
02:12
Q54:工作完成累但開心是輸出還是輸入
00:20
Q55:如何對自己的能力邊界有清楚的認識
02:10
Q56:如何炸水庫
00:41
Q56:被迫炸水庫要迅速恢復
01:01
Q57:釋放壓力的事情等於轉化嗎
Q58:如何提升回收水的能量
01:21
Q59:沒有 mentor 如何炸水庫
01:31
Q60:以經營的角度如何看能量
01:50
Q61:當得到的機會配不上能力要接受嗎
00:52
Q62:課程上的順序為何
01:06
Q63:過濾跟轉化首推找別人嗎
00:56
Q64:如何保持高效能且長時間的運轉
01:00
Q65:當被重要的人拒絕時
Q66:如何認知到自己是黑洞
00:48
Q67:請問 Kim 嫂會開課嗎
Q68:什麼特質或技能是稀缺的
Q69:如何遇到好的諮商師
00:55
Q70:感覺要炸掉了,怎麼輸出
Q71:有什麼可以不再接觸人群後很累
01:44
補充:Day 2 → Day 7 水庫演化路徑
補充:什麼是回收水?
補充:什麼是炸水庫?
【一刀未剪版】加碼覆盤課QA:2024/4/10
01:54:30
【一刀未剪版】加碼覆盤課QA:2024/5/30
01:55:58
【一刀未剪版】加碼覆盤課QA:2024/6/27
01:29:24
【一刀未剪版】加碼覆盤課QA:2024/7/25
02:03:57
【一刀未剪版】L3-1:覆盤課一
02:48:29
補充資料:推薦書單
補充資料:你與下一個圈層的距離:五差(2024/3 新增)
15:32
1.1 覆盤課程表格(可直接下載使用)
1.2 本堂課的內容
01:13
2.1 心態的變化:心態變化的三個面向(牛排的故事)
04:33
2.2 圈層的變化:如何過濾自己的圈層(龍蝦的故事)
06:12
2.3 認知的變化(上):能力、服務與心理帳戶(可樂的故事)
06:35
2.4 認知的變化(下):穀倉老鼠跟街上老鼠的差別
02:09
2.5 總結:什麼樣的賽道是10倍速賽道(房東與房客的故事)
02:02
3.1 人生 100
3.2 週覆盤表
3.3 月覆盤表
01:16
3.4 FNGA表
02:32
4.1 QTSRC模型(開燈的故事)
03:48
4.2 學習是什麼?學習的三個階段
01:24
4.3 為什麼我們學不會一件事情?(狗狗的故事)
4.4 知識與認知的差別?我們優先靠攏哪一個?
4.5 學習計畫表的使用方式
04:15
5.1 小偷跟鎖匠技巧一樣,但為何我們認為他們不一樣?
5.2 如何避免覆盤後的自我攻擊(女兒的咖啡屋故事)
5.3 四級人
02:56
5.4 都是四級人,為什麼有人結果向上,有人結果向下?
03:50
5.5 但我們都不想要慢慢強大怎麼辦?
5.6 如何拆解恐懼產生勇氣?(女兒上舞蹈課的故事)
03:27
5.7 成長破圈模型(法拉利的故事)
07:30
6. 沒有道路可以通往真誠,因為真誠本身就是道路
07:16
Q1:要怎麼無私奉獻,但又不會成為身上纏滿猴子(任務)的爛好人呢?
Q2:如果踢走搞爛的房客(老闆),又不會影響圈層的評價?
Q3:對於覆盤所面對負向心態,如何調適?
01:12
Q4:如何提升實踐能力?
Q5:如何保持持續學習?知道學習的原因,但堅持不久,是動機不夠強嗎?
Q6:如何辨別你遇到的人是善良的人?
03:26
Q7:如何無私奉獻能適時的讓有能力的人知道,而不會讓人覺得是有所求?
02:00
Q8:該如何承接主管交棒非本部門的任務不會被原部門認為理所當然,久了卻變成本單位的事情?
02:47
Q9:無私奉獻,要怎麼知道提供的價值是人們需要的?
Q10:賽道的選擇約等於職業的選擇嗎?
Q11:請問如何確認方法沒問題,是因為在不適合的賽道,導致成效不佳?
01:58
Q12:請問在覆盤時避免自我攻擊?知道不要,但是仍不免會發生
01:53
Q13:請問像您如此優秀之人若單身之時選擇伴侶會先看哪些特質?
Q14:覆盤的目標,都是一件具體的事嗎?要怎麼訂定目標會比較好呢?
Q15:為何要紀錄投入總時間?
00:45
Q16:QTSRC中的確定性一旦確定就底定了嗎? 在沒有引發問題的狀況下,如何判斷要再優化?(確定好似經驗值)
01:41
Q17:深入說明及舉例減少差距等於活動總和乘於持續性
02:08
Q18:復盤需要自律跟動力,請分享您的自律及動力來源
Q19:30歲了卻不知道自己的目標,要怎麼擺脫這種迷茫的狀態呢?
Q20:如果找不到10倍成長的方法,但願意持續做著成長慢的事,這方式對嗎?
Q21:請問如何提升自己的認知?是提升知識量嗎?謝謝
01:03
Q22:目前已婚,人生想要持續成長,但是伴侶比較活在當下及得過且過,如何溝通比較好
Q23:如何知道切片的方式是最適合現在的任務?
01:51
Q24:請阿金推薦目前最值得學習的一樣事情,可以讓我馬上開始行動!!
02:06
Q25:如何讓安於現狀的人/親友一起提升?
01:45
Q26:如何持續保有熱情?
Q27:該如何大書特書自己工作上的成就,可以被主管看見自己的付出又不被同事說自己愛拍馬屁、愛諂媚、愛現
Q28:請問是如何找到想學習的事情?
01:20
【錄影檔】L3-2:登月計畫(9/26)
03:06:37
【一刀未剪版】覆盤課2.0 登月計畫線上版
03:10:19
【一刀未剪版】覆盤課2.0 登月計畫前導課
01:34:59
【一刀未剪版】L4:反思課 & QA part 1
01:48:41
【一刀未剪版】L4:反思課 QA part 2
18:19
【一刀未剪版】L5:狀態標記課(含課程時間軸)
02:59:56
【一刀未剪版】狀態標記課 QA(含課程時間軸)
01:44:06
【附件】狀態標記表(可點擊連結複製到自己的 Google Drive)
【一刀未剪版】L6:關係管理(上)
01:01:51
【一刀未剪版】L6:關係管理(下)
01:52:45
【附件】關係管理表(點擊即可複製到自己的 Google Drive)
【錄影檔】L7:時間投資課(上半場)
23:17
【錄影檔】L7:時間投資課(下半場)
01:17:51
【一刀未剪版】L8:技能盤點課
02:14:36
【一刀未剪版】L9:風險管理
02:41:20
【附件】風險管理表(損益表)(點擊後可下載至自己的 Google Drive)
【錄影檔】L10:人生使用說明書 - 星辰之境(12/15 錄影檔)
02:12:42
【錄影檔】L10:人生使用說明書 - 星辰之境(4/13 錄影檔)
02:40:45
【附件】價值觀漢堡店菜單
【一刀未剪版】人生優化指南表格拆解
01:06:38
【錄影檔】人生優化指南表格拆解-水庫表
13:05
【錄影檔】人生優化指南表格拆解-覆盤表
26:11
【錄影檔】人生優化指南表格拆解-關係管理表
06:47
【錄影檔】人生優化指南表格拆解-反思表
Q1:做了計劃後,因為加班或是各種情況,容易無法堅持,要怎麼控制自己的時間可以持續執行?
Q2:孤立的連結能多講講嗎?不是只寫重要的?怎麼還孤立
00:19
Q3:我跟某人直接說,她一直邀約讓我困擾,收到對方回覆說他覺得難過,我有種當壞人的感覺,是否關係管理有時要當壞人?
Q4:想請問 FNGA,如果無法掌握實際的「差距」,可以從哪些面向思考去了解差距?才能拆解步驟達成,例如:希望簡報整理 & 簡報表達技巧可以更好,但不清楚對他人而言的「好」,怎樣才算好
Q5:綜合表格可以在哪裡取用?
Q6:想認識好的圈層/水源,有案例可以分享如何突破圈層嗎?
00:34
Q7:圈層的新增與刪除可以理解,修改具體的例子是什麼呢?
00:49