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客人拿報價單到處比價?

Kim 阿金閱讀 5 分鐘
這篇你會學到
  1. 客人比價,為什麼本來就該歡迎
  2. 報價單上看不到的東西是什麼
  3. 讓你消耗的事,要不要算進報價
  4. 業主為什麼寧願自己拆工

客人比價,本來就該歡迎

室內裝修有一個非常常見的問題:比價。

因為大多數人一輩子不會有太多次裝修經驗。拿到一張裝修報價單,看到上面的數字,很自然會緊張。

所以網路上很常看到有人把自己的裝修報價單貼出來,請大家幫忙看看:「這樣到底算不算貴?」或者同時找很多家廠商報價。

其實,本來就應該歡迎客戶比價。客戶也本來就應該從不同價格裡面,選擇自己負擔得起的方案。

但是,不論身為設計師還是客人,我們都必須知道:在報價的過程中,我們很容易忽略設計師的經驗其實也是價格的一部分。

客人不斷壓低報價的同時,可能也正在降低一位有經驗的設計師,把他的經驗投入自己家裡的可能性。

這段的重點

客人比價很正常,本來就該歡迎。但報價很容易忽略設計師的經驗也是價格的一部分,一直壓價,有經驗的設計師就越不可能把經驗投進他家。

報價單看得到材料,看不到經驗

客人可能在報價單上看到:一個板材多少錢、一個地板多少錢、一個泥作多少錢。

但是,我們很難單純從報價裡面看出工法。油漆要塗幾層?使用什麼油漆?什麼材料不能用?矽利康怎麼施作?隔音層怎麼處理?很多東西在單純的報價單上,其實看不出來。

客人如果根本不了解裝修的細節,就急著砍價,最後其實很難確保自己未來能住在一個高品質的空間裡。

這並不是說:一定選貴的比較好。而是當客人沒有能力辨識這些差異的時候,自然就會優先選擇價格來比較。這件事情本身沒有問題。

知識卡
一張裝修報價單
看得到看不出來
板材多少錢油漆要塗幾層、用什麼油漆
地板多少錢什麼材料不能用
泥作多少錢矽利康怎麼施作、隔音層怎麼處理
這段的重點

報價單看得到材料的價錢,看不出工法。客人分辨不出差異,就只能比價格,這很正常。

客人只談價格,代表價值還沒傳遞

但真正該看的,還是設計師的需求翻譯能力,也就是聽懂客人的生活,把它翻成設計的能力。

一旦設計師能夠很好地翻譯客人的需求,客人才能夠很好地要求他。

相反地,如果雙方根本沒有建立這樣的溝通,客人只把報價單貼到網路上問大家:「這到底貴不貴?」也可以反過來想:哪一個設計師會特別喜歡服務這樣的客人?

這不是高傲。而是設計師通常會希望服務那些懂得重視專業經驗、設計經驗與經驗傳承的客人,而不只是單純覺得:「你很貴。」

如果客人覺得你貴,很多時候是因為價值沒有被傳遞出去。

Kim 一句話

當人們開始只談錢,可能代表你們還沒有談清楚價值。

所以你真正需要做的是重塑價值,而不是一直討論價格。這兩件事情最後產生的結果,會有天差地遠的差別。

這段的重點

客人覺得你貴,很多時候是價值沒有被傳遞出去。你要做的是重塑價值,不是一直討論價格。

讓你消耗的事,本來就在報價裡

另外一種室內設計師常遇到的問題是:「我真的很喜歡設計,但我不喜歡其他事情。」

因為做設計從來不只有設計。一個案子的背後,還包含提案、溝通、報價、進度、廠商、現場突發狀況,以及業主的情緒。全部加起來之後,就會覺得非常消耗。

但問題是,業主付給你的錢,本來也包含處理這些消耗的費用。不然你為什麼會報這個價格?

舉例來說,大家都知道,如果晚上回家發現自己忘記帶鑰匙,半夜找鎖匠通常比較貴。印刷廠接急件也比較貴。大家都可以理解這件事情,因為這個價格本來就包含了:「我半夜必須起床幫你把機器打開。」或者:「我半夜必須騎車到你家幫你開鎖。」

所以,如果你覺得某些客戶、某些案子會帶來大量的情緒消耗,那可以,把這件事情反映在報價上,並且讓客戶決定,他願不願意接受這個報價。不然,就不要接這個案子。

但如果價格收得很便宜,同時又一直抱怨客戶很煩,這個邏輯本身就有問題。

知識卡
價格裡包含了什麼
例子為什麼比較貴
半夜找鎖匠我半夜必須騎車到你家幫你開鎖
印刷廠接急件我半夜必須起床幫你把機器打開
會帶來大量情緒消耗的案子提案、溝通、進度、廠商、現場突發狀況、業主的情緒,你都要處理
這段的重點

業主付的錢,本來就包含處理消耗的費用。會讓你很消耗的案子,就反映在報價上,讓客戶決定接不接受;不然就不要接。收很便宜又一直抱怨客戶很煩,邏輯本身就有問題。

業主為什麼寧願自己拆工

室內裝修有設計端,也有工班。很多業主其實希望找到一條龍服務,因為他們不想自己再去找不同的工班。這時候,設計師跟工班的關係,就不只是單純的專案合作,還涉及某種程度的外包廠商管理。

但反過來說,如果業主自己就是 PM(專案管理),很多人其實很喜歡拆工,也就是自己分別找各個工班。因為拆工之後,整體成本可能比較便宜。只是業主同時也必須注意:自己的時間,也投入在這件事情裡。

當業主找了一間室內裝修公司,結果這間公司仍然讓他非常費工,他當然會開始覺得:「那我為什麼要付這筆錢?」

相反地,如果這間公司可以一直替他注意到那些他原本沒注意到的事情,他就會開始覺得:「這筆錢花得很划算。」

所以本質上的問題是:你的服務流程,有沒有讓業主感受到找你很划算?如果沒有,業主當然會想自己找人。這其實非常正常。

知識卡
業主找了你之後
他的感覺他會怎麼想
找了你,還是非常費工那我為什麼要付這筆錢?
你一直替他注意到他原本沒注意到的事這筆錢花得很划算
這段的重點

業主自己拆工可能比較便宜,但要花自己的時間。找了你還是很費工,他就會想自己找人;你一直替他注意到他沒注意的事,他才覺得找你很划算。

本課小結

三句話帶走
  1. 客人比價本來就該歡迎;報價單看得到材料,看不出工法和經驗,客人只能比價格
  2. 客人覺得你貴,很多時候是價值沒有被傳遞出去,你要重塑價值,不是一直討論價格
  3. 業主付的錢本來就包含處理消耗的費用;你的服務流程要讓業主感受到找你很划算

回去就能做

四個動作
#動作怎麼判斷
1拿你最近一張報價單,圈出客人從單子上看不出來的工法客人看得出這些差異嗎?
2列出讓你最消耗的案子類型你的報價有反映這些消耗嗎?還是收很便宜又一直抱怨?
3回想最近一個案子,寫下你替業主注意到、他原本沒注意到的事業主知道你做了這些嗎?
4下次客人開始只談價格你們談清楚價值了嗎?

這篇有解到你的問題嗎?

收聽完整 PodcastPodcast Ep.417|沒有作品集怎麼接案?室內設計師真正該賣的隱形價值
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