創業失敗了怎麼辦?
📬前言
要看我們用什麼角度跟心態來看這個題目,往往也會決定接下來的可能性
這邊想先展開一下,每個階段我的人生策略不太相同,而這個階段我的人生策略是”創造更多可能性”,舉例之前可能是”爭取更多”,再之前可能是”想盡辦法活下來”
故所有我解決問題的方式,都是想辦法創造更多可能性,而不是就是這樣掛掉惹
有了這個理解後,我們開始今天的主題
「創業失敗了怎麼辦?」
💫重點摘要
➀ 人生,就是生到死之間的過程,而人生追求的便是美好的體驗
➁ 你的人生策略是什麼?
✨正文開始
➀ 人生,就是生到死之間的過程,而人生追求的便是美好的體驗
每個人對美好人生的定義不同,但我相信會選擇創業,絕不會是只有財務目標,雖然財務沒弄好可能是創業掛掉的重要原因之一,但只要心中的那把火還沒熄滅,總會死灰復燃的
總會死灰復燃的,只要還有餘焰(不是于晏)
我們也還沒死對嗎?
只是有時候生不如死,或是大部分時候特別難受而已,那麼如果還在生死之間,我的選擇就是去創造美好的人生體驗
➁ 你的人生策略是什麼?
”戰鬥、逃避、僵直、討好“這個是近期我非常喜歡的心理概念,學到很久之後才發現不學習,還真學不會這個概念(總是學不會~再聰明一點)
基於現階段的人生策略,我將會選擇用戰鬥方式展開,包含所有給出的建議,基本也是在戰鬥模式下建構的,這也來自我與老婆的家庭原則之一 - 直面困難
如果你還沒死,心中的火還沒被撲滅,允許自己在失敗的那天,大哭 5 分鐘
之後,擦乾眼淚開始復盤,問自己一個核心問題,並且圍繞著這個核心問題去展開
1.「如果再來一次,你會怎麼做?」接著,把如果劃掉
a.哪些要停止
b.哪些要開始
c.哪些要繼續
*這些範疇可能包含了,哪些計畫要停止、哪些招聘要停止、哪些人才要停止、哪些錢財要停止的廣泛應用
2.BWPA 思考法(再如何開始一個創業計畫裡談到過)
a.最佳的情況是什麼(Best cases)
b.最差的情況是什麼(Worst cases)
c.最有可能的情況是什麼(Possible cases)
d.目前實際的情況是什麼(Actual cases)
*這些範疇可能包含了,最佳的財務狀況是什麼、如何讓最佳情況發生,最差的是什麼,如何預防最差的情況
3.把耳朵打開聽清楚,一敗塗地的那一刻,是唯一一次可以聽到全部人說的真話,包含你對你自己說真話,因爲所有人都”不在乎了”
這時候哪有什麼老闆員工,有的就是終止勞務關係,所有人意識到,接下來要嘛人不見,要嘛錢發不出來
正因為以前我們都不聽真話,或是聽不懂真話,這也才直接或間接的導致了創業失敗的結果
但又是這個時候,要仔細看,哪些人說話還是留了餘地,哪些人還是依依不捨,哪些人眼中還有光芒,這就是”餘焰們”,未來有很大機率燃起熊熊烈火
📪後記
餘焰們的故事在我身邊屢見不鮮,甚至之後大家連哭 5 分鐘都省略了
當年失敗砍掉公司 90% 的人,東山再起三年後規模是當年的 2 倍大,營收 4 倍大
又或是公司被奪走後再次創業,營收是當年的 3 倍大
失敗跟成功成為常態,不僅節制了失敗帶來的難過,也穩定了成功帶來的快樂,成為成熟的大人吧
如果你看到這,也該把眼淚擦乾,繼續復盤了
相信我,真正被擊敗的時候,是想哭但是哭不出來的
by 搞砸過超多事情的 Kim
👋🏻 我是 Kim,@popdaily 共同創辦人,熱愛分享與助人的創業家,邀請您追蹤 @kimhung.life 獲得更多創業知識
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創業交流|人生導師|心態教練
🌟思維公式:
⟡ 創業成功 = 創造美好體驗 x 心態調整 x 有效策略
💡六個思維提煉點:
⟡ 人生追求的是美好的體驗,而不只是財務成功。
⟡ 當創業失敗時,最重要的是心中那把火的存在,意味著仍有希望。
⟡ 在創業過程中,必須問自己的核心問題是「如果再來一次,你會怎麼做?」。
⟡ 使用BWPA思考法來評估和調整創業策略。
⟡ 創業失敗時,要傾聽所有的真話,從中找到真正願意支持和有餘焰的人。
⟡ 真正的創業成功不只是關於營收,而是持續學習、成長並維持穩定的情緒。
📝一個執行方案:
⟡ 當面臨創業困境時,先允許自己感受情緒,如需哭泣則哭泣。接著,進行復盤,列出所有可能的選擇和策略,並嘗試根據過去的經驗和當前的資源找出最佳的解決方案。同時,與那些仍然支持你、有餘焰的夥伴進行深入的討論,找到新的出路和策略,共同努力重新啟動創業之路。