如何開始一個創業計畫
收到了來自粉絲的提問:「我想知道一開始很焦慮怎麼辦?要如何規劃一開始的計畫?」
💫重點摘要
➀ 焦慮大部分來自不確定性
➁ 降低焦慮感的一些小技巧
➂ 什麼是 BWPA 思考法?
✨正文開始
前言:
焦慮大部分的時候來自於不確定性,焦慮會產生的原因是”我想做這件事,但又不知道該如何更確定”
➀ 焦慮大部分來自不確定性
還記得我們其中一篇內容講談到了確定性(還沒看過的同學歡迎往前查看),像是開燈燈會亮那樣,確定性會帶來安全感,故當我們選擇了一件可能會導致“人生變得不這麼確定時“的事情時,心中會逐漸出現一種奇妙的不適感,大概是等待雲霄飛車緩緩上升即將下降前的那種感覺
人們面臨焦慮時,會有多種狀態,常見的兩種是戰鬥或逃避,但當我們把焦慮放在我想挑戰他時,這時候焦慮就會變成一個“行動助燃劑”,讓你越焦慮越有行動力
➁ 降低焦慮感的一些小技巧
但這樣聽起來,還是要先解決“不確定性啊?”
是的!因為焦慮的因果關係還是由人生不確定性所帶來的心理變化,這邊有些我自己常用的“增加確定性“技巧分享給大家,當然如果有表達不清楚的部份,歡迎在下方留言,我會再展開與大家分享
➂ 什麼是 BWPA 思考法?
這個方法我稱為:BWPA,是一個投資理論混合了教育方法所誕生的思維公式,先與大家簡要說明,感興趣的朋友,未來有機會一起分享給大家(粉絲專屬福利)
1. BWPA,各別代表四個英文字母的字首
a. 最佳的情況是什麼(Best cases)
b. 最差的情況是什麼(Worst cases)
c. 最有可能的情況是什麼(Possible cases)
d. 目前實際的情況是什麼(Actual cases)
2. 舉例如果創業,一年之內最差的情況(W)是負債幾十萬或幾百萬,那這個情況是不是你可以承受的?以及要如何不讓這個情況發生,並且讓最佳的情況發生
*請留意最差的情況是為了讓整個創業計畫有”地板”,而不是無止盡的向下探索,諸如什麼外星人攻打地球、隕石墜落這種概率不高的事情
3. 依照這個邏輯設計完 BWP 的情境後,如果開始創業了,你會獲得第一個月的實際情況(A),常見的實際情況通常是收入,接著用兩種方式計算
4. P - A(可能情況減實際情況);B - A(最佳情況減實際情況),至於為什麼要這樣相減,留給大家思考一下,也歡迎分享你們的見解在下方;)
重點回顧:
🌟思維公式
⟡ 焦慮 = 不確定性 x 選擇的影響
💡六個思維提煉點
⟡ 焦慮大部分來自於人生的不確定性。
⟡ 確定性能夠為我們帶來心理上的安全感。
⟡ 透過BPWA思考法,客觀地評估每一個選擇的結果。
⟡ 了解各種可能情況幫助我們減少焦慮和增加確定性。
⟡ 當我們將焦慮視為一種挑戰,可以成為推動前進的助燃劑。
⟡ 當成為一個可以提供確定性的人,我們的人生將會開啟新的可能性。
📝一個執行方案
⟡ 當面對一個重要選擇或決策時,運用BPWA思考法。首先評估這個選擇在最佳、最差、最可能和實際四種情境下的結果。通過這個過程,不僅可以明確看到每個選項的後果,還可以評估自己是否能夠承受最壞的結果,幫助你減少焦慮,並做出更有自信的決策。
後記:
其實不確定性的反向不完全是確定性,這個確定性裡面還包含了很多新接觸的特質,可能有勇氣、勤奮、擺脫過去的自己,當你開始逐漸變成一個能夠輸出”確定性的人”,就會自然打開更多人生副本,期待大家都能攀登到自己人生的巔峰!
最後,如果你也喜歡這個內容歡迎分享或Tag朋友共同閱讀,有什麼需要我解惑的事情,請在下方留言,我會認真回答的!#粉絲解惑中 我們下次見✋🏻
By 一天到晚都很焦慮的 Kim
👋🏻 我是 Kim,@popdaily 共同創辦人,熱愛分享與助人的創業家,邀請您追蹤 @kimhung.life 獲得更多創業知識
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