工作優化指南——會議課；生命不應該浪費在無效的會議上

《會議課》：學會主持一場有結論、有行動的高效會議

你是不是也曾經參加過一場冗長、毫無結論的會議？或是開完會，大家一臉茫然，不知道下一步該做什麼？《會議課》就是為了解決這些問題而設計的實戰型課程。

在這堂課中，我們不只談理論，更會「現場演練」，讓你真正學會如何設計並主持一場有效的會議。無論你是主管、創業者、專案負責人，還是團隊成員，只要你曾經被會議拖累、想提升效率與溝通成果，這堂課都將為你帶來極大幫助。

課程內容聚焦於四種最常見、最實用的會議類型：

腦力激盪會議

如何激發創意、讓每個人都敢發言，不再只是「資深者主導」的單向溝通。

決策會議

怎麼確保會議有結論、有共識，而不是「開完還是不知道怎麼選」。

進度會議

如何簡潔扼要掌握狀況，讓回報不再是流水帳，真正對齊團隊節奏。

專案會議

從目標拆解到分工安排，一場專案會議該有的節奏、工具與流程，一次到位。

除了會議的結構設計，我們也會帶你練習主持技巧、時間控制、衝突管理，甚至是會議紀錄與後續追蹤的方法，確保「開會不是浪費時間，而是推動行動的起點」。

學會開會，你會發現，團隊運作變順了、進度加快了、大家的表達也更清楚了。這不只是一堂課，更是一場團隊工作模式的升級。

現在，就來加入《會議課》，讓你成為真正有影響力的會議主持人。